诊所营销第一人武威名老师分析:基层诊所需要进行创新吗?

开诊所,“技术钻研和营销创新才是我们的光明大道,不然患者将无情的把我们抛弃,同行将无情的把我们淘汰”

 

华为的老板任正非说过一句话:最好的防御是进攻,要敢于再次突破自己的优势,形成新的更大的优势。从华为的发展历史看看,华为的每一个重要转折点以及华为的全球战略进攻和技术的研发,都把任正非不断突破自我,超越自我的精神展现的淋漓尽致!

 

实际上,并不是只有华为这么大体量的企业需要有突破精神和超越精神,我们每一个人都需要这种精神,同样我们开诊所的基层医生也更加需要这种精神!我们要清楚,不管在是创业还是打工,都如逆水行舟,不进则退;如果只是沉浸在过去成功的短暂喜悦中,那失败一定在到来!

 

我们开门诊医院,对技术的钻研和营销的创新才是我们唯一的活路!很多基层大夫不愿意去创新,好像创新就意味着风险,其实这是不对的,创新是建立在扎实的基本功和对医疗事业的敬畏之心的前提下!

 

创新不是为了不同而不同,创新的意义是对技术的渴求,是对患者提供超越预期的效果,是引领各行业的前进!就像诊所营销的方法,在同行都做地推或者没有营销的时候,你已经学会了很多比较先进的营销的思维和方法,甚至借助微信或者借助互联网来做营销; 那么,你一定是超越竞争对手的先知先觉者!

 

我经常和【武董汇】会员强调,开诊所一开始要做特别小的事情,就要选择做细分,做专科,别怕小,但一定要做第一——只要把一件事做成第一名,别人就会相信你能把第二件事做成第一名;这些都是创新的必要性!

但是,创新也是一定要找到一个切入点,要讲究方式方法,不能盲目硬干。任正非也说过:创新不是凭空造物,在别人的基础上继承并发扬光大,也是创新啊。

 

华为有大量的技术专利,除了部分基础专利之外,还有很多是在西方研究成果之上的应用创新专利,这样为什么不可以呢?人家已经做出来的东西,我们在辛辛苦苦再做一遍,这不是浪费时间和资源吗?

 

“拿来主义”是个好办法,不要害怕用人家的东西,有时候你给别人付费,其实是节约了自己的时间,提高了自己成功的效率,开诊所和做企业是一样的,万万不能有闭门造车的陈旧思想。

我们做医生的,也要在原有医疗技术的基础之上,进行合理化的创新!我是武威名,专注基层诊所营销策划!关于更多基层诊所运营和营销方面的问题,可以点击查看:门诊营销网!

 

 

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