诊所营销第一社群《武董汇》:如何让营销在诊所内完美落地?

很多基层学习了很多的技术和营销的知识,但是不管他学习多少,总之;回去以后都不能很好的落地和开展,然后就是怨天尤人……今天我们就谈一谈如何让学习的营销思路在自己的诊所内完美落地;

 

任何新的技术要想落地,肯定都会遇到很多的阻力,这是很正常的!人的本性是懒惰的,是不想改变的,所以,如果你下定决心要改变现状,就必须先改变思维,逼迫自己拥有超强的执行力,把所有的阻碍全部清理掉,一个人的思维控制行为,什么样的思维就决定了我们的行为和动作!

 

每一个阻碍就想一块大石头,把我们前进的道路堵得死死的;所以我们必须把这些大石头全部清理干净!

 

很多大夫找到我说:老师,你告诉我怎么做,才能够很快提升门诊量?

首先我们分析:什么人会具备这种想法?一定是索取思维的人!

 

这类人,就算你告诉他具体的步骤,他也不会执行到位,稀里糊涂做了两天,反过来还会说你的方案不行,说你的方案没效果,然后又开始寻找新的方案!

任何事情想获得美丽的结果,在执行层面就必须要要具备流程思维和框架思维,不能一蹴而就,就像军事家打仗一样,要讲究策略和方法,古代在孙子兵法出现之前,都是两国硬碰硬的打,约战以后,两国各集结50万大军,汇集在城北的空地上,一声令下,就互相冲锋,厮杀在一起;

 

但是在孙子兵法出现以后,就开始讲战术和兵法了,用什么样的方案和策略能够以少胜多,用最少的兵力、最少的伤亡赢得更大的胜利,需要仔细研究和分析,运用什么样的策略声东击西,什么样的策略引蛇出洞等等,这就是流程,这就是计谋,而不是硬碰硬,没有任何技巧的互相砍杀……

 

说这么多,主要是想告诉各位,要具备农耕思维,信任是需要培养的,索取思维的人是最可恶的,就像挖井一样,永远不可能挖出水来,对这类人我一般是采取直接屏蔽的态度!因为,索取思维的人是不可能有执行力的!

 

还有一部分大夫找到我说:老师,你说的这些我之前都用过啊,效果也不明显啊!

这又是一句不太公正客观的话,这个问题我们要分开来看,首先要看执行的是否到位,一些流程的关键点和规则是否考虑周全?另外还要看场景是否合适?同样的策略在不同的场景获得的结果是不一样的,不然你执行的结果肯定不理想!关于执行层面的问题,今天为大家分享一个准则,执行力六点,我平时安排工作也会参照这个准则,这样员工包括我们自己也会更清楚应该怎么做,不至于眼高手低,

执行力六点:

1.员工知道做什么

2.员工知道做此事的目的和意义?

3.员工知道怎么做好?

4.员工知道做好此事的关键点、重点、难点(做的顺畅)

5.员工知道做好了有什么好处?

6.员工知道做不好会怎么办?

 

所以在方案开始之前,我们要认真思考、缜密的我们的方案,推演每一个细节,不漏掉每一个关键点,决不能想当然的认为怎么样就怎么样,这是很不可取的!另外,再次强调:执行力六点!关于基层诊所营销的更多资讯,请查看:门诊营销网。

 

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